Na swoich stronach spółka Gremi Business Communication Sp. z o.o. wykorzystuje wraz z innymi podmiotami pliki cookies (tzw. ciasteczka) i inne technologie m.in. w celach prawidłowego świadczenia usług, odpowiedniego dostosowania serwisów do preferencji jego użytkowników, statystycznych oraz reklamowych. Korzystanie z naszych stron bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza wyrażenie zgody na użycie plików cookies w pamięci urządzenia. Aby dowiedzieć się więcej o naszej polityce prywatności kliknij TU.

REKLAMA
|
  • Warszawa
  • Białystok
  • Bydgoszcz
  • Gdańsk
  • Kalisz
  • Katowice
  • Kielce
  • Kraków
  • Lublin
  • Łódź
  • Olsztyn
  • Opole
  • Poznań
  • Rzeszów
  • Szczecin
  • Toruń
  • Wrocław
  • Zielona Góra
Tutaj jesteś: ekonomia » Praca » Poszukiwanie pracy

Partner serwisu:

Poszukiwanie pracy

Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna - plusy i minusy każdej ze strategii

Agnieszka Słaby 23-06-2009, ostatnia aktualizacja 23-06-2009 17:37
źródło: copyright PhotoXpress.com
źródło: Hays Poland

Każda organizacja stojąca przed obsadzeniem nowych stanowisk w swojej strukturze stoi również przed dylematem, jaką strategię przyjąć, aby zatrudnić najlepszych ludzi

Ścieżka pozyskiwania nowych pracowników wiedzie w dwóch przeciwnych kierunkach. Pierwszy zakłada radzenie sobie własnymi siłami i awans wewnętrzny poziomy lub pionowy dotychczas zatrudnionych osób. Drugi opiera się o zewnętrzne metody przyciągania kandydatów. Najbardziej typowe metody to nabór poprzez publikację ogłoszenia rekrutacyjnego w prasie i w Internecie, selekcję wśród osób poleconych, czyli w oparciu o tzw. rekomendacje, promocję marki pracodawcy na targach pracy oraz nabór zlecony agencjom rekrutacyjnym.

Wymienione powyżej techniki działania na rynku pracy należą do dwóch podstawowych form pozyskiwania kandydatów w formie rekrutacji wewnętrznej oraz zewnętrznej. Trudno odpowiedzieć jednoznacznie, która z tych form jest lepsza. Wszystko zależy od obecnej sytuacji w organizacji, generalnej sytuacji na rynku pracy oraz specyfiki stanowisk, na jakie firma planuje prowadzić rekrutacje.

Rekrutacja wewnętrzna zakłada poszukiwanie potencjalnych kandydatów do pracy wśród własnego personelu zatrudnionego w różnych działach i komórkach firmy. Dział Zasobów Ludzkich firmy przekazuje wówczas informacje pracownikom o wolnych wakatach, co umożliwia im aplikowanie na dane stanowisko. Następnie odbywają się rozmowy kwalifikacyjne z osobami, które przystąpiły do procesu. Dużym atutem takiej strategii jest dobra znajomość kandydatów, a najważniejszym obszarem wymagającym omówienia na rozmowach jest dogłębne zbadanie motywacji kandydatów oraz wspólna ocena, czy to odpowiedni czas na tak duży zwrot na ścieżce rozwoju pracownika.

Ta forma rekrutacji posiada wydatne zalety. Jest to przede wszystkim promocja i rozwój własnego personelu, ponieważ przejście pracownika z jednego do drugiego działu postrzegane jest jako znaczący awans poziomy i daje mu możliwość ciągłego rozwoju oraz kształcenia się w zupełnie nowych obszarach. Warto zauważyć, że Dział Human Resources pośredniczy między pracownikami i szefem, łączy interesy firmy, zarządu z indywidualnymi interesami ludzi. Wśród swoich licznych zadań zajmuje się również przeprowadzaniem ocen okresowych i planowaniem ścieżek kariery pracowników. Każdy pracownik ma możliwość przekazywania podczas rozmowy oceniającej sugestii odnośnie pożądanego kierunku swojego rozwoju.

Rekrutacja wewnętrzna posiada jednakże również pewne wady. Przede wszystkim ogranicza dopływ tzw. “świeżej krwi” do firmy w wyniku czego firmie grozi stagnacja oraz skostnienie w strukturach. Należy również liczyć się z możliwością wystąpienia zjawiska “efektu domina”, które powoduje że pozyskanie dobrych pracowników przez jeden dział prowadzi niejednokrotnie do poważnego osłabienia zespołu, z którego pracownik został przejęty. Z drugiej jednak strony jest ono rzadko obserwowane w dużych organizacjach, które zabezpiecza przed nim w dużej mierze liczebność personelu. Generalnie rekrutacja wewnętrzna jest celowa i słuszna w kontekście wszystkich rodzajów stanowisk w organizacji, jeśli tylko pozwalają na to jej zasoby.

...
Poprzednia
1 2 3

Przeczytaj więcej o:  rekrutacja , wewnętrzna , zewnętrzna

Hays Poland
Żadna część jak i całość utworów zawartych w dzienniku nie może być powielana i rozpowszechniana lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody Gremi Business Communication. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody Gremi Business Communication lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie.
Rekomenduj artykuł, oddano głosów: 

Gospodarka

Rynki finansowe pozytywnie zareagowały na informacje o zwycięstwie przeciwników niepodległości w szkockim referendum. Perspektywa dalszej dewolucji budzi jednak niepokój ekspertów.

Firmy

Modernizacja zbrojeniowego koncernu jest niezbędna i będzie kosztować ponad 100 mln dolarów.

Finanse

Po tym jak w pierwszych trzech miesiącach roku oszczędności Polaków mocno nadwyrężył transfer ponad połowy aktywów OFE do ZUS, w drugim kwartale doszło do wzrostu ich wartości.

Giełda

Z opóźnieniem rozpoczął na największej amerykańskiej giełdzie New York Stock Exchange debiut chińskiej spółki Alibaba Group Holding Ltd. Ci, którzy chcieli sprzedać kupione na rynku pierwotnym akcje, nie żałowali długich minut oczekiwania.

Budżet i podatki

Jeśli premier Ewa Kopacz 
ma sygnować budżet państwa na przyszły rok, jego projekt może trafić do Sejmu 
z opóźnieniem.

Nieruchomości

Osobisty asystent to za mało. Gorąca kawa i wanna z ciepłą wodą na powitanie, pokój z cygarami i piwniczka z winem – tak firmy dogadzają zamożnym klientom.

Praca

Już osiem firm w Polsce przyłączyło się do inicjatywy spożywczego giganta Nestle, która ma pomóc w walce z bezrobociem młodzieży. W całej Europie uczestniczy w niej 200 przedsiębiorstw.

Opinie i Analizy

Zgłoszona przez rząd podatkowa propozycja dla rodzin to ukłon w ich stronę. Premiuje aktywnych. Wreszcie jest coś dla młodych.

KALENDARIUM

22 września 2014, poniedzialek

22 września 2014, poniedzialek





GUS - wskaźniki koniunktury w branżach gospodarki.

Szwajcaria - bilans obrotów bieżących.
USA - sprzedaż domów na rynku wtórnym.
Firmy: - Żywiec – NWZA w sprawie powołania członka rady nadzorczej.

Wyszukaj osobę

Wpisz imię i/lub nazwisko
poszukiwanej osoby
Nie znaleziono takiej osoby
Porównaj
lokaty
Kalkulator
kredytowy
Porównaj
kredyty

Porównywarka oprocentowania rachunków i lokat

Kalkulator kredytowy

  • Okres liczony w:
  • Raty:

Prównywarka kredytowa

NASZE SERWISY TEMATYCZNE

Bądź na bieżąco - pobierz RSS

Blogi ekonomiczne

Osiecki: Podział ministerstwa bez podziału

Z przemówienia premier Ewy Kopacz można wyczytać, że choć formalnie nie doszło do podziału resortu infrastruktury i rozwoju to de facto będą tam nadal działać dwa dość odrębne organizmy.

Oksińska: Najlepszy sposób na tanie grzanie

Rosnące ceny ciepła mogą dziwić w dobie ekstremalnie taniego węgla. Na tym rynku, podobnie jak w przypadku produkcji energii elektrycznej, króluje czarne paliwo.

Adam Kowalczyk: Prywatne firmy sprawdzają się lepiej

Rzut oka na ranking spółek giełdowych, które dały najwięcej zarobić akcjonariuszom, pokazuje, że wbrew socjałom głoszącym śmierć kapitalizmu w biznesie własność prywatna lepiej się sprawdza niż państwowa.
Zamknij

Przeczytaj też: >>

Kandydat czeka, aż praca go znajdzie

Do niedawna działy HR w firmach narzekały na zalew CV. Dziś coraz częściej martwią się zbyt małą liczbą aplikacji specjalistów z doświadczeniem. >>
common