Na swoich stronach spółka Gremi Business Communication Sp. z o.o. wykorzystuje wraz z innymi podmiotami pliki cookies (tzw. ciasteczka) i inne technologie m.in. w celach prawidłowego świadczenia usług, odpowiedniego dostosowania serwisów do preferencji jego użytkowników, statystycznych oraz reklamowych. Korzystanie z naszych stron bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza wyrażenie zgody na użycie plików cookies w pamięci urządzenia. Aby dowiedzieć się więcej o naszej polityce prywatności kliknij TU.

REKLAMA
|
  • Warszawa
  • Białystok
  • Bydgoszcz
  • Gdańsk
  • Kalisz
  • Katowice
  • Kielce
  • Kraków
  • Lublin
  • Łódź
  • Olsztyn
  • Opole
  • Poznań
  • Rzeszów
  • Szczecin
  • Toruń
  • Wrocław
  • Zielona Góra
Tutaj jesteś: ekonomia » Praca » Poszukiwanie pracy

Partner serwisu:

Poszukiwanie pracy

Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna - plusy i minusy każdej ze strategii

Agnieszka Słaby 23-06-2009, ostatnia aktualizacja 23-06-2009 17:37
źródło: copyright PhotoXpress.com
źródło: Hays Poland

Każda organizacja stojąca przed obsadzeniem nowych stanowisk w swojej strukturze stoi również przed dylematem, jaką strategię przyjąć, aby zatrudnić najlepszych ludzi

Ścieżka pozyskiwania nowych pracowników wiedzie w dwóch przeciwnych kierunkach. Pierwszy zakłada radzenie sobie własnymi siłami i awans wewnętrzny poziomy lub pionowy dotychczas zatrudnionych osób. Drugi opiera się o zewnętrzne metody przyciągania kandydatów. Najbardziej typowe metody to nabór poprzez publikację ogłoszenia rekrutacyjnego w prasie i w Internecie, selekcję wśród osób poleconych, czyli w oparciu o tzw. rekomendacje, promocję marki pracodawcy na targach pracy oraz nabór zlecony agencjom rekrutacyjnym.

Wymienione powyżej techniki działania na rynku pracy należą do dwóch podstawowych form pozyskiwania kandydatów w formie rekrutacji wewnętrznej oraz zewnętrznej. Trudno odpowiedzieć jednoznacznie, która z tych form jest lepsza. Wszystko zależy od obecnej sytuacji w organizacji, generalnej sytuacji na rynku pracy oraz specyfiki stanowisk, na jakie firma planuje prowadzić rekrutacje.

Rekrutacja wewnętrzna zakłada poszukiwanie potencjalnych kandydatów do pracy wśród własnego personelu zatrudnionego w różnych działach i komórkach firmy. Dział Zasobów Ludzkich firmy przekazuje wówczas informacje pracownikom o wolnych wakatach, co umożliwia im aplikowanie na dane stanowisko. Następnie odbywają się rozmowy kwalifikacyjne z osobami, które przystąpiły do procesu. Dużym atutem takiej strategii jest dobra znajomość kandydatów, a najważniejszym obszarem wymagającym omówienia na rozmowach jest dogłębne zbadanie motywacji kandydatów oraz wspólna ocena, czy to odpowiedni czas na tak duży zwrot na ścieżce rozwoju pracownika.

Ta forma rekrutacji posiada wydatne zalety. Jest to przede wszystkim promocja i rozwój własnego personelu, ponieważ przejście pracownika z jednego do drugiego działu postrzegane jest jako znaczący awans poziomy i daje mu możliwość ciągłego rozwoju oraz kształcenia się w zupełnie nowych obszarach. Warto zauważyć, że Dział Human Resources pośredniczy między pracownikami i szefem, łączy interesy firmy, zarządu z indywidualnymi interesami ludzi. Wśród swoich licznych zadań zajmuje się również przeprowadzaniem ocen okresowych i planowaniem ścieżek kariery pracowników. Każdy pracownik ma możliwość przekazywania podczas rozmowy oceniającej sugestii odnośnie pożądanego kierunku swojego rozwoju.

Rekrutacja wewnętrzna posiada jednakże również pewne wady. Przede wszystkim ogranicza dopływ tzw. “świeżej krwi” do firmy w wyniku czego firmie grozi stagnacja oraz skostnienie w strukturach. Należy również liczyć się z możliwością wystąpienia zjawiska “efektu domina”, które powoduje że pozyskanie dobrych pracowników przez jeden dział prowadzi niejednokrotnie do poważnego osłabienia zespołu, z którego pracownik został przejęty. Z drugiej jednak strony jest ono rzadko obserwowane w dużych organizacjach, które zabezpiecza przed nim w dużej mierze liczebność personelu. Generalnie rekrutacja wewnętrzna jest celowa i słuszna w kontekście wszystkich rodzajów stanowisk w organizacji, jeśli tylko pozwalają na to jej zasoby.

...
Poprzednia
1 2 3

Przeczytaj więcej o:  rekrutacja , wewnętrzna , zewnętrzna

Hays Poland
Żadna część jak i całość utworów zawartych w dzienniku nie może być powielana i rozpowszechniana lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody Gremi Business Communication. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody Gremi Business Communication lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie.
Rekomenduj artykuł, oddano głosów: 

Gospodarka

Największy rosyjski inwestor w USA – Severstal, wyprzedał amerykańskie aktywa. Oligarcha Michaił Prochorow rezygnuje z transakcji 
w Kanadzie.

Firmy

Gwałtownie spadają ceny zboża w Rosji. Producenci wzywają rząd do zwiększenia zakupów interwencyjnych.

Finanse

Pracujący Polacy oddali w ub. roku państwu w formie podatku PIT ponad 64,2 mld złotych.

Giełda

Władze Arabii Saudyjskiej zdecydowały się otworzyć tamtejszą giełdę dla inwestorów zagranicznych. Jest ona największym rynkiem akcji w świecie arabskim.

Budżet i podatki

Budżet państwa w minionym miesiącu zamknął się deficytem na poziomie 25,4 mld zł – wynika ze wstępnych danych Ministerstwa Finansów.

Nieruchomości

W Polsce brakuje 8 mln mieszkań, aby warunki mieszkaniowe stały się europejskie - szacuje Lion's Bank.

Praca

Na 40 dni urlopu i dni wolnych w ciągu roku oraz 35-godzinny tydzień pracy mogą liczyć Francuzi. Są najmniej przepracowanymi mieszkańcami UE.

Opinie i Analizy

Jeśli nie chcemy zatrzymać się w doganianiu najlepiej rozwiniętych krajów świata, już dziś musimy zacząć budować podwaliny nowego modelu gospodarczego, opartego na ryzyku i innowacyjności – pisze ekonomista.
Najczęściej czytane
Z ostatniej chwili
Najczęściej komentowane

KALENDARIUM

23 lipca 2014, środa

23 lipca 2014, środa






GUS - sprzedaż detaliczna w czerwcu, stopa bezrobocia w czerwcu.
Firmy - PKN Orlen – wyniki za I półrocze; Netia – początek zapisów na sprzedaż akcji po 5,31 zł w wezwaniu ogłoszonym przez Vectrę; Remak – początek zapisów na sprzedaż akcji po 11 zł w wezwaniu ogłoszonym przez Zarmen; Lentex – wypłata 0,35 zł dywidendy na akcję; PLAST-BOX – wypłata 0,08 zł dywidendy na akcję.

Wyszukaj osobę

Wpisz imię i/lub nazwisko
poszukiwanej osoby
Nie znaleziono takiej osoby
Porównaj
lokaty
Kalkulator
kredytowy
Porównaj
kredyty

Porównywarka oprocentowania rachunków i lokat

Kalkulator kredytowy

  • Okres liczony w:
  • Raty:

Prównywarka kredytowa

NASZE SERWISY TEMATYCZNE

Bądź na bieżąco - pobierz RSS

Blogi ekonomiczne

Krakowiak: Zawracanie Wisły rakietą

Polska Grupa Zbrojeniowa, czyli powstający w bólach czempion obronny, już w środę ma przystąpić do rodzimego konsorcjum OPL, zabiegającego o jak najszerszy udział w realizacji zamówienia na tarczę przeciwlotniczą i przeciwrakietową średniego zasięgu „Wisła".

Błaszczak: Młodzi już nie chcą aż tyle pracować

Statystyki Eurofound plasujące nas w gronie najbardziej zapracowanych mieszkańców Unii nie są zaskoczeniem.

Lemańska: Nikt już nie wie, gdzie stoją konfitury

Tylko tak można podsumować ostatnie finansowe sukcesy w cyfrowym świecie, jak kariera aplikacji Yo czy sukces ziemniaczanej sałatki na Kickstarterze.
Zamknij

Przeczytaj też: >>

Więcej szans dla młodych

Przybywa prywatnych inicjatyw, które mają ułatwić studentom i absolwentom pierwsze kroki na rynku pracy. >>
common