Na swoich stronach spółka Gremi Business Communication Sp. z o.o. wykorzystuje wraz z innymi podmiotami pliki cookies (tzw. ciasteczka) i inne technologie m.in. w celach prawidłowego świadczenia usług, odpowiedniego dostosowania serwisów do preferencji jego użytkowników, statystycznych oraz reklamowych. Korzystanie z naszych stron bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza wyrażenie zgody na użycie plików cookies w pamięci urządzenia. Aby dowiedzieć się więcej o naszej polityce prywatności kliknij TU.

REKLAMA
|
  • Warszawa
  • Białystok
  • Bydgoszcz
  • Gdańsk
  • Kalisz
  • Katowice
  • Kielce
  • Kraków
  • Lublin
  • Łódź
  • Olsztyn
  • Opole
  • Poznań
  • Rzeszów
  • Szczecin
  • Toruń
  • Wrocław
  • Zielona Góra
Tutaj jesteś: ekonomia » Praca » Poszukiwanie pracy

Partner serwisu:

Poszukiwanie pracy

Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna - plusy i minusy każdej ze strategii

red. 23-06-2009, ostatnia aktualizacja 23-06-2009 17:37
źródło: copyright PhotoXpress.com
źródło: Hays Poland

Każda organizacja stojąca przed obsadzeniem nowych stanowisk w swojej strukturze stoi również przed dylematem, jaką strategię przyjąć, aby zatrudnić najlepszych ludzi

Ścieżka pozyskiwania nowych pracowników wiedzie w dwóch przeciwnych kierunkach. Pierwszy zakłada radzenie sobie własnymi siłami i awans wewnętrzny poziomy lub pionowy dotychczas zatrudnionych osób. Drugi opiera się o zewnętrzne metody przyciągania kandydatów. Najbardziej typowe metody to nabór poprzez publikację ogłoszenia rekrutacyjnego w prasie i w Internecie, selekcję wśród osób poleconych, czyli w oparciu o tzw. rekomendacje, promocję marki pracodawcy na targach pracy oraz nabór zlecony agencjom rekrutacyjnym.

Wymienione powyżej techniki działania na rynku pracy należą do dwóch podstawowych form pozyskiwania kandydatów w formie rekrutacji wewnętrznej oraz zewnętrznej. Trudno odpowiedzieć jednoznacznie, która z tych form jest lepsza. Wszystko zależy od obecnej sytuacji w organizacji, generalnej sytuacji na rynku pracy oraz specyfiki stanowisk, na jakie firma planuje prowadzić rekrutacje.

Rekrutacja wewnętrzna zakłada poszukiwanie potencjalnych kandydatów do pracy wśród własnego personelu zatrudnionego w różnych działach i komórkach firmy. Dział Zasobów Ludzkich firmy przekazuje wówczas informacje pracownikom o wolnych wakatach, co umożliwia im aplikowanie na dane stanowisko. Następnie odbywają się rozmowy kwalifikacyjne z osobami, które przystąpiły do procesu. Dużym atutem takiej strategii jest dobra znajomość kandydatów, a najważniejszym obszarem wymagającym omówienia na rozmowach jest dogłębne zbadanie motywacji kandydatów oraz wspólna ocena, czy to odpowiedni czas na tak duży zwrot na ścieżce rozwoju pracownika.

Ta forma rekrutacji posiada wydatne zalety. Jest to przede wszystkim promocja i rozwój własnego personelu, ponieważ przejście pracownika z jednego do drugiego działu postrzegane jest jako znaczący awans poziomy i daje mu możliwość ciągłego rozwoju oraz kształcenia się w zupełnie nowych obszarach. Warto zauważyć, że Dział Human Resources pośredniczy między pracownikami i szefem, łączy interesy firmy, zarządu z indywidualnymi interesami ludzi. Wśród swoich licznych zadań zajmuje się również przeprowadzaniem ocen okresowych i planowaniem ścieżek kariery pracowników. Każdy pracownik ma możliwość przekazywania podczas rozmowy oceniającej sugestii odnośnie pożądanego kierunku swojego rozwoju.

Rekrutacja wewnętrzna posiada jednakże również pewne wady. Przede wszystkim ogranicza dopływ tzw. “świeżej krwi” do firmy w wyniku czego firmie grozi stagnacja oraz skostnienie w strukturach. Należy również liczyć się z możliwością wystąpienia zjawiska “efektu domina”, które powoduje że pozyskanie dobrych pracowników przez jeden dział prowadzi niejednokrotnie do poważnego osłabienia zespołu, z którego pracownik został przejęty. Z drugiej jednak strony jest ono rzadko obserwowane w dużych organizacjach, które zabezpiecza przed nim w dużej mierze liczebność personelu. Generalnie rekrutacja wewnętrzna jest celowa i słuszna w kontekście wszystkich rodzajów stanowisk w organizacji, jeśli tylko pozwalają na to jej zasoby.

...
Poprzednia
1 2 3

Przeczytaj więcej o:  rekrutacja , wewnętrzna , zewnętrzna

Hays Poland
Żadna część jak i całość utworów zawartych w dzienniku nie może być powielana i rozpowszechniana lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody Gremi Business Communication. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody Gremi Business Communication lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie.
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami "Regulaminu korzystania z artykułów prasowych" zamieszczonego na stronie www.rp.pl/regulamin i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem zamieszczonym na stronie www.rp.pl/licencja
Rekomenduj artykuł, oddano głosów: 

Gospodarka

Amerykańscy pracodawcy coraz chętniej zaczynają zatrudniać absolwentów college'ów w zawodach wymagających wyższego wykształcenia.

Firmy

Bruksela analizuje prośbę 
o 367 mln zł rekompensaty. Ale operator twierdzi, że potrzebuje tylko 10 mln zł.

Finanse

Narodowy Bank Polski wypracował w ubiegłym roku nadwyżkę finansową w wysokości 4 mld zł, ale w całości przeznaczy ją na powiększenie rezerwy na pokrycie ryzyka zmian kursowych.

Giełda

Szeroki rynek stracił w poniedziałek 1,5 proc. Wtorek może być równie nerwowy.

Budżet i podatki

W najbliższych dniach powinny się rozpocząć konsultacje społeczne założeń do nowej Ordynacji podatkowej – poinformował w poniedziałek minister finansów Mateusz Szczurek. Powtórzył, że rząd ma przyjąć założenia we wrześniu, tak jak wcześniej zapowiadano.

Nieruchomości

Średnie ceny domów używanych w ciągu roku spadną o 3 proc. – wynika z barometru „Rz".

Praca

Już 76 proc. polskich pracodawców oferuje załodze co najmniej jedno działanie prozdrowotne, na czele z dodatkową opieką medyczną.

Opinie i Analizy

Zapytaliśmy czołowych polskich ekonomistów, co sadzą o obietnicach kandydatów na najwyższy urząd w państwie.

KOMENTARZ DNIA

KALENDARIUM

25 maja 2015, poniedziałek

25 maja 2015, poniedziałek





Japonia - bilans handlu zagranicznego w kwietniu.
Firmy - Budimex – wypłata 6,11 zł dywidendy na akcję; KGHM – ostatnie notowanie z prawem do 4 zł dywidendy na akcję; Forte – ostatnie notowanie z prawem do 2 zł dywidendy na akcję; MOL – ostatnie notowanie z prawem do 485,49 HUF dywidendy na akcję; Energoinstal – ostatnie notowanie z prawem do 0,65 zł dywidendy na akcję; Alior Bank – WZA 
w sprawie przeznaczenia zysku za 2014 r.; Novita – WZA w sprawie podziału zysku za 2014 r., zarząd proponuje 2,95 zł dywidendy na akcję; Elektrotim – WZA w sprawie podziału zysku za 2014 r., zarząd proponuje 0,6 zł dywidendy na akcję; Gant – wykluczenie akcji 
z obrotu giełdowego z powodu upadłości spółki.

Wyszukaj osobę

Wpisz imię i/lub nazwisko
poszukiwanej osoby
Nie znaleziono takiej osoby
Porównaj
lokaty
Kalkulator
kredytowy
Porównaj
kredyty

Porównywarka oprocentowania rachunków i lokat

Kalkulator kredytowy

  • Okres liczony w:
  • Raty:

Prównywarka kredytowa

NASZE SERWISY TEMATYCZNE

Bądź na bieżąco - pobierz RSS

Blogi ekonomiczne

Grzegorczyk: Nagroda za błędy i zaniechania

Udzielenie pomocy publicznej skutkuje poważnym zaburzeniem reguł wolnego rynku.

Krześniak-Sajewicz: Decydujące dni dla banków i frankowiczów

W poniedziałkowy poranek kursy akcji banków mocno spadły, część traciła ponad 3 proc., a trzeba pamiętać, że pełną reakcję zobaczymy dopiero jutro, kiedy na rynek powrócą wszyscy inwestorzy zagraniczni, którzy z powodu dnia wolnego (Zielone Świątki) dziś „nie są w grze”.

Błaszczak: Nie zawsze nowe się opłaci

Najwięksi optymiści na rynku nieruchomości? Deweloperzy. 
W kwietniu rozpoczęli najwięcej budów od 36 miesięcy – podał GUS.
Zamknij

Przeczytaj też: >>

Polacy ruszają do nowej pracy

W ubiegłym roku co piąty Polak znalazł sobie nowego pracodawcę. Ponad połowa z nas twierdzi, że zmienia zatrudnienie co najmniej raz na dwa lata. >>
common