Na swoich stronach spółka Gremi Business Communication Sp. z o.o. wykorzystuje wraz z innymi podmiotami pliki cookies (tzw. ciasteczka) i inne technologie m.in. w celach prawidłowego świadczenia usług, odpowiedniego dostosowania serwisów do preferencji jego użytkowników, statystycznych oraz reklamowych. Korzystanie z naszych stron bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza wyrażenie zgody na użycie plików cookies w pamięci urządzenia. Aby dowiedzieć się więcej o naszej polityce prywatności kliknij TU.

REKLAMA
|
  • Warszawa
  • Białystok
  • Bydgoszcz
  • Gdańsk
  • Kalisz
  • Katowice
  • Kielce
  • Kraków
  • Lublin
  • Łódź
  • Olsztyn
  • Opole
  • Poznań
  • Rzeszów
  • Szczecin
  • Toruń
  • Wrocław
  • Zielona Góra
Tutaj jesteś: ekonomia » Praca » Poszukiwanie pracy

Partner serwisu:

Poszukiwanie pracy

Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna - plusy i minusy każdej ze strategii

Agnieszka Słaby 23-06-2009, ostatnia aktualizacja 23-06-2009 17:37
źródło: copyright PhotoXpress.com
źródło: Hays Poland

Każda organizacja stojąca przed obsadzeniem nowych stanowisk w swojej strukturze stoi również przed dylematem, jaką strategię przyjąć, aby zatrudnić najlepszych ludzi

Ścieżka pozyskiwania nowych pracowników wiedzie w dwóch przeciwnych kierunkach. Pierwszy zakłada radzenie sobie własnymi siłami i awans wewnętrzny poziomy lub pionowy dotychczas zatrudnionych osób. Drugi opiera się o zewnętrzne metody przyciągania kandydatów. Najbardziej typowe metody to nabór poprzez publikację ogłoszenia rekrutacyjnego w prasie i w Internecie, selekcję wśród osób poleconych, czyli w oparciu o tzw. rekomendacje, promocję marki pracodawcy na targach pracy oraz nabór zlecony agencjom rekrutacyjnym.

Wymienione powyżej techniki działania na rynku pracy należą do dwóch podstawowych form pozyskiwania kandydatów w formie rekrutacji wewnętrznej oraz zewnętrznej. Trudno odpowiedzieć jednoznacznie, która z tych form jest lepsza. Wszystko zależy od obecnej sytuacji w organizacji, generalnej sytuacji na rynku pracy oraz specyfiki stanowisk, na jakie firma planuje prowadzić rekrutacje.

Rekrutacja wewnętrzna zakłada poszukiwanie potencjalnych kandydatów do pracy wśród własnego personelu zatrudnionego w różnych działach i komórkach firmy. Dział Zasobów Ludzkich firmy przekazuje wówczas informacje pracownikom o wolnych wakatach, co umożliwia im aplikowanie na dane stanowisko. Następnie odbywają się rozmowy kwalifikacyjne z osobami, które przystąpiły do procesu. Dużym atutem takiej strategii jest dobra znajomość kandydatów, a najważniejszym obszarem wymagającym omówienia na rozmowach jest dogłębne zbadanie motywacji kandydatów oraz wspólna ocena, czy to odpowiedni czas na tak duży zwrot na ścieżce rozwoju pracownika.

Ta forma rekrutacji posiada wydatne zalety. Jest to przede wszystkim promocja i rozwój własnego personelu, ponieważ przejście pracownika z jednego do drugiego działu postrzegane jest jako znaczący awans poziomy i daje mu możliwość ciągłego rozwoju oraz kształcenia się w zupełnie nowych obszarach. Warto zauważyć, że Dział Human Resources pośredniczy między pracownikami i szefem, łączy interesy firmy, zarządu z indywidualnymi interesami ludzi. Wśród swoich licznych zadań zajmuje się również przeprowadzaniem ocen okresowych i planowaniem ścieżek kariery pracowników. Każdy pracownik ma możliwość przekazywania podczas rozmowy oceniającej sugestii odnośnie pożądanego kierunku swojego rozwoju.

Rekrutacja wewnętrzna posiada jednakże również pewne wady. Przede wszystkim ogranicza dopływ tzw. “świeżej krwi” do firmy w wyniku czego firmie grozi stagnacja oraz skostnienie w strukturach. Należy również liczyć się z możliwością wystąpienia zjawiska “efektu domina”, które powoduje że pozyskanie dobrych pracowników przez jeden dział prowadzi niejednokrotnie do poważnego osłabienia zespołu, z którego pracownik został przejęty. Z drugiej jednak strony jest ono rzadko obserwowane w dużych organizacjach, które zabezpiecza przed nim w dużej mierze liczebność personelu. Generalnie rekrutacja wewnętrzna jest celowa i słuszna w kontekście wszystkich rodzajów stanowisk w organizacji, jeśli tylko pozwalają na to jej zasoby.

...
Poprzednia
1 2 3

Przeczytaj więcej o:  rekrutacja , wewnętrzna , zewnętrzna

Hays Poland
Żadna część jak i całość utworów zawartych w dzienniku nie może być powielana i rozpowszechniana lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody Gremi Business Communication. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody Gremi Business Communication lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie.
Rekomenduj artykuł, oddano głosów: 

Gospodarka

Obietnice bez konkretów, niewykonalne zapowiedzi finansowe. A dobre projekty czekają.

Firmy

Po raz pierwszy w wynikach operatora płatnej telewizji widać efekty przejęcia sieci komórkowej Plus i łączenia usług.

Finanse

O ponad 3 proc. spadła w pierwszym półroczu sprzedaż przez telefon i internet. Najbardziej, bo o 16 proc., skurczyła się sprzedaż ubezpieczeń ochrony prawnej, a o 14 proc. – szkód rzeczowych.

Giełda

Wtargnięcie rosyjskich wojsk na Ukrainę mocno odczuły giełdy w Rosji i w naszym regionie. Przecena uderzyła m.in. w warszawski parkiet i rynek walutowy.

Budżet i podatki

Obietnice premiera pokazują, że celem koalicji jest wygranie wyborów. Nawet kosztem budżetu i bezpieczeństwa.

Nieruchomości

Od tygodnia akcje deweloperskiej spółki BBI Development pną się w górę. Informacja o kupnie wieżowca przy ul. Złotej wyjaśnia dlaczego.

Praca

Rozmowa: Scott Newman, dyrektor zarządzający, State Street Bank Polska

Opinie i Analizy

Od początku transformacji w naszym regionie konkurowały ze sobą dwie strategie – gradualna i radykalna 
– pisze doradca zarządu Deloitte.
Najczęściej czytane
Z ostatniej chwili
Najczęściej komentowane

KALENDARIUM

29 sierpnia 2014, piątek

29 sierpnia 2014, piątek





GUS: wstępny szacunek PKB w II kwartale.
NBP: oczekiwania inflacyjne w sierpniu.
Niemcy : sprzedaż detaliczna w lipcu.
Japonia: inflacja i wydatki gospodarstw domowych w lipcu.
Firmy: PZU – Handlowy – wypłata 7,15 zł dywidendy na akcję; Indykpol – wypłata 0,14 zł dywidendy na akcję; Budimex – wyniki za 
I półrocze; Ciech – wyniki za I półrocze; Alchemia – wyniki za I półrocze; Famur – wyniki za I półrocze; Polnord – wyniki za I półrocze; Hawe – wyniki za I półrocze; Bank BPH – wyniki za I półrocze.

Wyszukaj osobę

Wpisz imię i/lub nazwisko
poszukiwanej osoby
Nie znaleziono takiej osoby
Porównaj
lokaty
Kalkulator
kredytowy
Porównaj
kredyty

Porównywarka oprocentowania rachunków i lokat

Kalkulator kredytowy

  • Okres liczony w:
  • Raty:

Prównywarka kredytowa

NASZE SERWISY TEMATYCZNE

Bądź na bieżąco - pobierz RSS

Blogi ekonomiczne

Glapiak: Co warte są obietnice rządu

Rząd podniósł akcyzę na alkohol i dostał mniej pieniędzy z tego podatku. Dziwne? Ani trochę!

Zieliński: Optymizm producentów, pesymizm konsumentów

W końcu miesiąca jak zwykle zostały opublikowane dane na temat wskaźników mierzących klimat koniunktury. Tym razem nieco schizofreniczne.

Kowalczyk: Nie żal mi ubezpieczycieli

Na przystanku kolejowym, 
na którym zwykle co rano wysiadam w drodze do redakcji, od roku czy dwóch pojawiają się ogłoszenia 
w stylu: „Miałeś wypadek? Zgłoś się, wywalczymy wyższe odszkodowanie".
Zamknij

Przeczytaj też: >>

Więcej szans dla młodych

Przybywa prywatnych inicjatyw, które mają ułatwić studentom i absolwentom pierwsze kroki na rynku pracy. >>
common